Registrar situación inicial
¿Qué pasos pertenecen juntos? ¿Dónde se transfieren datos o se buscan documentos? Un formulario existente o una transferencia típica ayuda a discutir el flujo concretamente.
Procesos empresariales en la empresa
Digitalizar flujos de trabajo.
Listas de papel, datos ingresados varias veces y consultas dificultan las tareas recurrentes. E.I.S-Reichert GmbH revisa con usted cómo se puede representar su flujo operativo en una solución digital adecuada.
- Flujos de trabajo empresariales
- Implementación individual
- Coordinación personal
Ajustado a sus necesidades
Primero entender el proceso
Un proceso empresarial digital necesita más que un formulario de pantalla. Lo decisivo son las responsabilidades claras, los datos obligatorios sensatos y un resultado con el que los participantes puedan continuar trabajando.
Definir la secuencia de objetivos
Aclaramos juntos los roles, la información necesaria y las excepciones. De esto se deriva qué pasos debe apoyar una aplicación y cuáles deben permanecer organizacionales.
Limitar la implementación
Un primer proceso manejable hace que los requisitos sean verificables. Las fuentes de datos, las salidas, el número de usuarios y las condiciones técnicas se coordinan antes de la implementación.
Comprobar en la rutina laboral
En un ejemplo completo se puede evaluar si la entrada y el resultado coinciden. Las correcciones y la posterior asistencia se acuerdan dentro del alcance del proyecto.
¿Qué procesos son adecuados?
Un buen punto de partida son las entregas recurrentes de vehículos, equipos o herramientas, así como las inspecciones operativas. Los pasos que se repiten con frecuencia y la información claramente definida ofrecen una buena base. Si la digitalización es económicamente rentable depende del esfuerzo y el beneficio concretos.
Si la recogida de datos es el centro, encontrará más información sobre formularios y listas de verificación digitales. Si sus requisitos ya están definidos, se puede ir directamente a la aplicación empresarial individual.
Ya implementado
Entrega digital de vehículos en la práctica.
La aplicación existente de vehículos guía desde la selección del vehículo, pasando por la indicación de estado y fotos, hasta las firmas. Posteriormente se genera un protocolo PDF. La solución se personaliza con las listas, el logotipo y los datos de la empresa.
Ver aplicación de vehículos y demo
Preguntas frecuentes
Antes de la primera conversación.
¿Debemos cambiar todos los procesos a la vez?
No. Un único proceso claramente delimitado puede servir como punto de partida. Los pasos siguientes solo se planearán cuando se disponga de los requisitos y la experiencia de este proceso.
¿Qué necesita para una primera evaluación?
Una descripción del procedimiento, formularios o listas existentes y datos sobre los participantes y el resultado deseado. Para la primera coordinación son suficientes ejemplos anonimizados.
¿Se van a conectar sistemas existentes?
Las interfaces y fuentes de datos necesarias se comprueban inicialmente. Una conexión depende del sistema respectivo y del alcance del proyecto acordado.
Discutir proceso
Hablemos de su proyecto.
Describa su proceso, las personas involucradas y el resultado deseado. Recibirá una retroalimentación personal sobre qué información se necesita para la planificación adicional.
Nuestros servicios de aplicaciones y digitalización están dirigidos exclusivamente a empresas.
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